Notre vision
Le Conseil du Comité National, instance paritaire de gouvernance de l’OPPBTP, a défini les orientations stratégiques de l’Organisme avec le plan Horizon 2030, qui marque une nouvelle étape dans l’action de la branche en matière de santé et sécurité au travail.
Dans la continuité des acquis du plan précédent, et face à des enjeux toujours forts en matière de sinistralité, le Conseil place désormais la culture de prévention au cœur de son ambition. Il s’agit de dépasser une approche centrée sur les outils ou les obligations pour ancrer durablement des réflexes, des pratiques et des modes d’organisation partagés par tous les acteurs du BTP.
Le plan stratégique Horizon 2030 s’articule autour de cinq priorités :
- diffuser massivement la culture de prévention auprès de l’ensemble des entreprises et des professionnels du secteur ;
- renforcer l’accompagnement des TPE, en proposant des solutions simples, concrètes et adaptées à leurs réalités ;
- développer les compétences en prévention, dès la formation initiale et tout au long des parcours professionnels ;
- mobiliser l’ensemble des acteurs de la chaîne de construction pour intégrer la prévention dès la conception des projets ;
- poursuivre et valoriser l’expertise technique pour mieux comprendre les risques, en particulier les accidents graves et mortels, et proposer des solutions opérationnelles.
Pour répondre à ces enjeux, l’action de l’OPPBTP s’organise autour de leviers complémentaires :
- une présence renforcée sur le terrain, au plus près des entreprises et des chantiers ;
- une communication et une promotion massives, appuyées sur le digital, pour diffuser largement les messages et les outils de prévention ;
- le développement de solutions pratiques et accessibles, adaptées à tous les niveaux de maturité en prévention ;
- un effort accru en formation, pour ancrer durablement les compétences et les comportements ;
- une mobilisation collective de l’ensemble des partenaires et acteurs du secteur.
Fidèle à son ADN, l’OPPBTP porte une vision positive et concrète de la prévention, démontrant qu’elle est à la fois un facteur de performance, de qualité et d’attractivité pour les entreprises du BTP. Plus que jamais, la prévention se construit sur le terrain, par l’engagement de tous.
Les actions de l’OPPBTP
Les orientations portées dans le cadre de cette stratégie visent à développer les argumentaires et les outils de facilitation de démarches de prévention des entreprises du BTP. L’approche est résolument positive et incitative avec le soutien de ressources digitales performantes et une large politique partenariale et de relais. La formation y contribue, tant en formation professionnelle continue, désormais entièrement tournée sur les formations non-obligatoires, qu’en formation initiale auprès des CFA, lycées professionnels et établissements d’enseignement supérieur (IUT, écoles d’ingénieurs).
Sur le terrain, la priorité est donnée à l’accompagnement des entreprises confrontées à des situations d’urgence, aux entreprises les plus exposées à certains risques ciblés comme les travaux en hauteur et l’hyperbare. Les instances représentatives du personnel, la coordination SPS et certains maîtres d’ouvrage figurent aussi parmi les cibles prioritaires. Enfin, les grandes entreprises font l’objet d’un accompagnement spécifique.
De nombreuses études techniques sont en cours dont des programmes majeurs tels que Carto Amiante, Carto PMAI, Carto Silice, les études MAECT…, auxquelles s’ajoutent des travaux d’expertise technique et de normalisation.
Les priorités en prévention définies par l’OPPBTP auprès des entreprises du secteur du BTP sont en cohérence avec le PST5 (plan santé au travail) :
- Poursuivre la mobilisation des entreprises et de leurs salariés, en particulier parmi les plus petites mais pas uniquement, pour développer la prise en charge active des questions de santé et sécurité au travail au quotidien dans un contexte où les solutions sont largement disponibles.
- Faire baisser les accidents graves et mortels. Avec entre 150 et 200 décès par an, le BTP est en première ligne et doit renforcer ses actions et efforts pour faire baisser drastiquement les accidents graves et mortels.
- Relever le défi des conditions de travail et de leur amélioration : dès 2011 avec l’accord de branche pour la prévention de la pénibilité et l’amélioration des conditions de travail, le BTP a affirmé sa volonté pour faire progresser les conditions de travail, facteur d’attractivité du métier, de satisfaction et d’efficacité au quotidien.